为什么会选择鼎捷？

不同行业的企业，管理需求存在一定的差异。

如餐饮行业，对前台POS、点菜功能的管理比较重视，同时要与后台库存及配送管理等紧密结合；

而服装行业则对物料管理、加工工艺管理等比较看重，同时要求PDM等紧密结合使用，同一款式的衣服又有大小号、颜色的区分等；

制造业则是对生产、工艺、财务业务一体化、成本等比较看重。

所以不同的行业选择ERP产品一定要选在本行业里面有完善解决方案的产品，把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本。

一款ERP产品是否能全面满足企业的需求，是选型的关键所在。

如企业引进的ERP系统需要体现财务管理、进销存管理、人事管理、工资管理等功能，这些ERP系统是否全部包含了？如果有些功能没有包含，能否为我们特别加进去？又或者，企业已经购买了财务软件，不想再导数据或重新录入数据，也不想做重复性投资，你的ERP产品是否具有集成性？

因此，在上ERP之前，要先确定在一定时期内，企业可能还会上哪些信息化管理系统。然后，在ERP选型时，要考虑其是否提供相关的接口。

对于任何一款管理软件来说，安全性与稳定性都是一个重要的指标，这关系到企业的机密和操作流畅的问题。

例如，企业的财务账表，如果因为管理软件的不安全因素而泄漏了，将会给企业带来巨大的损失。又如销售人员录入一个销售单，录完后发现内容有误，可是核对了N遍也没发现哪录错了，最后技术人员发现是程序里有一个bug，不是录入的问题，这样就降低了工作效率，甚至会造成一定的经济损失。

通常情况下，一个企业上了一套ERP系统，就想一直用下去。但是，如果中途企业有了新的功能上的需求，现有的ERP系统一定要具有二次开发的能力！

否则，就要单独购买一款相关需求的软件。不但重复投资、增加软件投资费用，而且不利于企业数据的整体分析，可能会产生“信息孤岛”。对于企业而言，绝不想看到这样的事情发生。因此，在选择ERP产品时，一定要考虑到这个问题。

后期实施服务，是最容易被企业忽略的一个重要问题。

很多企业认为，上完ERP系统，怎么实施操作也都搞清楚了，就没厂商什么事儿了。这样想就大错特错了。
由于企业工作人员的专业素质参差不齐，尤其是中小企业，在ERP实施的过程中可能会遇到各种问题，此时，就需要向厂商或供应商的专业人员来帮助解决问题了。因此，在选择产品时，厂商（或服务商）的选择也要甚重！要选择在软件行业内信誉度高、且经营年头尽量要多、发展比较稳定的软件厂商的产品。

价格本身其实是最次要的问题，最重要的是要选择适合自己企业的信息化系统！
就好比你花20块钱买了一件M号的衣服，但你的身材是XL号的，那这件衣服你肯定是穿不进去，这钱不就白花了吗？还不如花200块钱买一件又合适又漂亮的衣服来的划算。

有了这些因素，我们就可以将所有候选软件与指标列在一张表上，然后通过定性方法得到的候选软件各项指标得分记录在表上，最终算出得分排名；那这个方法要注意指标的选择、权重的设置以及打分不能过于理想化。

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